Coachings
L.E.A.D. – Leadership Excellence Advanced Development
Dieses Angebot ist ein absolutes Unikum. Auf Basis einer einzigartigen Analyse, die die Führungsstärke einer Führungskraft sichtbar macht, werden punktgenau Entwicklungshebel angesetzt, die die Führungsstärke auf neue Levels bringt. Da damit die Mitarbeiter/innen ebenfalls direkt geholfen wird, diffundiert dieses Coaching die gesamte Organisation und bringt weitreichende positive Entwicklungen weit über die Coachees hinaus.
L.E.A.D. basiert auf jahrelanger Forschung, inklusive einer einzigartigen Studie, um das System von Eigenschaften und persönlichen Fähigkeiten herauszufiltern, das herausragende Führungskräfte zu ihren besonderen Leistungen verhilft. L.E.A.D. setzt beim aktuellen Leistungsniveau an, macht die engagierten jungen Führungskräfte stärker und hilft vor allem den Besten noch besser zu werden.
Dem Coaching geht eine Analyse mittels Befragung von Führungskraft und den von ihr geführten Mitarbeitern voraus. Diese wird von dem absoluten Top-Unternehmen im Bereich strategischer Feedback-Analyse-Systeme – EUCUSA - abgewickelt. Dabei werden die sieben zentralen Führungskriterien, die in einem wechselwirkenden System verwoben sind, erhoben. Dazu gehören etwa Zielorientiertheit, Entscheidungsstärke, Delegationsstärke, Entwicklungsfähigkeit, Auftreten, etc. Jeder Faktor wird über sieben Fragen erhoben – pro Mitarbeiter/in nimmt es nur ca. 10 Minuten in Anspruch. Im Hintergrund wird für das Coaching ersichtlich, wo die wirkungsstärksten Punkte für Entwicklung zu finden sind.
Durch L.E.A.D. wird zusätzlich das Bewusstsein im Unternehmen geklärt, was zu Führung gehört und was nicht. Bereits dadurch reduzieren sich verschobene Erwartungen und die daraus entstehenden Missverständnisse und Reibungsverluste.
Im Coaching wird dann die Passung von Persönlichkeit, Fähigkeiten und Aufgabe optimiert. Nur wenn wir diese drei Elemente aufeinander abstimmen, erhalten wir hohe Energie, Leistung und Leichtigkeit. Und Leichtigkeit in der Führung ist ein Hauptziel, da nur mit ihr herausragende Leistungen genauso möglich werden wie die zentrale Führungsaufgabe.
Die exzellente Führungskraft schafft eine Sphäre, in der für die Mitarbeiter/innen ideale Wachstumsmöglichkeiten zu finden sind – und zwar für alle. Dies bedeutet ein hohes Verständnis für die Mechanismen der persönlichen Entwicklung, die im Zentrum des Coachings stehen.
Entwicklung persönlicher Eigenschaften & Fähigkeiten
Im Grunde sind fast alle Trainingsinhalte auch als Coaching möglich – außer es geht um gruppendynamische Anwendungen. Im Coaching können kann jedes Ihrer Entwicklungsziele erreicht werden, natürlich in intensivierter Form. Im Coaching wird konzentriert auf die persönlichen Belange und Hintergründe eingegangen, wodurch der Wirkungsgrad der eingesetzten Zeit wesentlich erhöht wird. Wer glaubt Entwicklung müsse ein langsamer Vorgang sein, der unterschätzt die menschlichen Potentiale enorm.
Beim Coaching werden die Erkenntnisse direkt im geistig-emotionalen System des Klienten eingearbeitet. Hierfür werden die neurooptimierten Techniken praktisch angewandt, die auch im Bereich „Integriertes Lernen“ vermittelt werden. Sie werden das Wissen spüren und leben – alles andere wäre sinnlos.
Es reicht meistens einfach nicht Dinge nur zu wissen – außer bei Kreuzworträtsel. Oftmals reicht es auch nicht sie oberflächlich zu verstehen. Wenn wir echte Änderungen wollen, dann müssen wir tiefe Einsicht mit einer Einbindung in unsere alltäglichen Denk- und Handlungsmuster verbinden. Dies wird im Coaching intensiv eingesetzt, sodass sich extrem schnell deutliche und oftmals erstaunliche Erfolge zeigen.
Hier sind die häufigsten Themenbereiche:
- Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen, Selbstwert
- Kommunikationsfähigkeiten
- Delegationsfähigkeit und -bereitschaft
- Beziehungsfähigkeit (Erstkontakt, Knüpfung, Vertiefung, Reifung)
- Überlastung, Stressbewältigung bzw. -wahrnehmung, Burn-out
- Vermittlungskompetenz, Rhetorik, Schlagfertigkeit
- Lebenszufriedenheit, persönliches Glück
- …
Karriere- und Bewerbungscoaching
Angeboten wird ebenfalls eine Karriere- und Bewerbungsberatung, wobei die Zielsetzung hier darin zu sehen ist einen Karriereweg zu finden, der den Bedürfnissen des Klienten bestmöglich entspricht. Die Vision ist, Menschen einer Arbeit zuzuführen, die es ihnen ermöglicht möglichst jeden Tag gerne aufzustehen und gut einschlafen zu können, voller Energie zu sein, sich stetig mühelos weiterzuentwickeln und ihrem Umfeld gut zu tun. Dabei muss einem klar sein, dass nicht jede Stelle für uns geschaffen ist und wir nicht zu jedem Unternehmen passen. Zu oft habe ich schon sehen müssen, wie Menschen in Organisationen, zu denen die Personen einfach nicht passten, „kaputt“ wurden. Wir werden unser Bestmögliches tun, um das zu verhindern – dadurch helfen wir Ihnen und Ihrem neuen Unternehmen! Durch die Kooperation mit Arbeit á la Carte wurden hier gänzlich neue Möglichkeiten für unzufriedene und suchende Leute entwickelt. Wir helfen den Menschen im Unternehmen und damit dem Unternehmen selbst!
Betreuung von wissenschaftlichen Arbeiten
Bei interessanten Themen begleitet Dr. Jörg Krenmayr immer wieder wissenschaftliche Arbeiten (Bachelorarbeiten, Master-Thesis, Diplomarbeiten, Dissertationen), sofern das Thema zu seinen Expertisen passt. Es handelt sich dabei um eine methodische Unterstützung, um die klassischen Fehler zu vermeiden, die sehr viel Zeit und Motivation kosten und um bei der Durchdringung komplexer Gedanken und der Entwicklung innovativer Perspektiven zu helfen. Bei der Begleitung gibt es normalerweise drei Treffen á ca. 2 - 3 Stunden:
T1: Themenfindung, Abgrenzung, Tipps zur Hypothesengenerierung
- Ausarbeitung durch den Klienten (Recherche, Notizen, erste Kapitelentwürfe,…)
T2: Vorgehensweise bei Strukturierung und Erarbeitung
- Verfassen der Arbeit durch den Klienten
T3: Begutachtung der Arbeit und Besprechung etwaiger Verbesserungsmöglichkeiten
- Überarbeitung durch den Klienten
